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                      |  | 什么是重工机械以及它运用的道理是什么 |  |  
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  | 好多人都会问什么是重工,所谓重工指的是什么呢?就是比较大型的机器、生产设备,对于机械行业,也有重工,什么是重工机械呢?以及这些重工机械是用到了哪些物理知识呢?
 
 
 成本优势正在逐渐弱化
 
 记者走访的这些民营机械企业,无论现在的成色如何,创业之初多是小打小闹:几间租来的厂房、几台廉价购置的设备、几套简易的办公桌椅、几个亲朋好友、少则十几万元多则几十万元启动资金,就见证了他们的开业大吉。从这些小门小户走出来的第一批产品虽不乏精品,但仍限于单一型号和小批量。
 
 这些企业如今在完成了原始资本积累之后,为谋求更大的发展空间不得不走上第二次创业之路。
 
 "形象工程"就自然而然地成了他们实现“野心”的最大赌注。
 
 首先是固定资产投资猛增。企业发展到一定阶段,原有的条件变成了制约发展的桎梏。通风柜他们常常产生鸿鹄蜗居雀巢之感。为抓住发展的机遇,他们必须以一个崭新的形象来应对不断扩大的市场。
 
 其次是财务费用迅速加大。固定资产投资规模的加大,使本来并不充裕的流动资金开始出现短缺。为迎接新的更大的挑战,还必须要构建起有精通现代企业管理的人才、善于市场营销的人才、出色的科研创新人才、熟谙现代化装备的高级技工所组成的高素质精英团队。但这是以高薪为代价的。在人们对民营机械企业固有的偏见依稀尚存的情况下,他们需要付出更高的代价才能实现引才、聚才、留才。据"天门"和"元昊"提供的资料,为强大企业的精英团队,这两家企业每年为员工支付的薪水和提供的福利,早已超过国有企业,甚至超过一般的外资企业。
 
 第三是科研投入成倍增长。要在激烈的市场竞争中永远保持领先地位,他们就必须不断超越自我、推陈出新,形成以自主知识产权为核心的竞争力。
 
 此外是销售费用与日俱增。
 
 以名牌和名品赢天下
 
 这些雄心勃勃的机械企业,并未因低成本优势的弱化而失落。他们作为曾经的弱势群体,在艰难的抗争中早已悟出这样一个道理:作为最简便、最原始的价格竞争,只是一个企业在初级产品、初级规模这一初级阶段时的伴生物,是决胜市场的权宜之计。随着企业的进步发展、产品的升级换代,这一竞争手段必然退居其次。
 
 确实,在历经了多年的卧薪尝胆之后,走上成功之路的民营机械企业,多已拥有了卓越的产品和知名的品牌。就产品而言,他们不仅在某一领域、某一目标市场独领风骚,且具备了与国外名牌一决高下的实力。名品托起了名牌,而名牌又成为民营机械企业参与市场竞争的最大亮点和卖点。据此优势,他们决不甘心让黄金卖个铜价,也没必要再热衷于价格战。他们能有今天的如日中天,仰仗的再也不是价格优势,而是产品和品牌的知名度。
 
 萌芽于市场经济的沃土,又几经寒暑走向成熟的民营机械企业,虽因低成本优势的弱化在一定程度上影响了他们的综合竞争力优势,但却以迅速形成的名品和名牌的强势,收获着国内外两大市场。这一既成事实,对其他经济类型的企业冲击将更大,其影响也将更深远。
 
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